Benutzt Ihr Unternehmen eine methodische und disziplinierte Vorgehensweise zur Unterstützung von komplexen, operativen und strategischen Entscheidungen?
Sind die Resultate belegbar?
Werden die "Soft-Kriterien" in die Nutzenkalkulation miteinbezogen?
Richten sich diese Entscheidungs- bzw. Bewertungskriterien und Gewichtungsfaktoren nach dem Markt- bzw. dem Kundenbedarf?
Entscheidungen prägen unternehmerisches Verhalten. In einem Entscheidungssuchungsprozess entscheidet sich ein Unternehmen in der Regel für die Option welche seinem Unternehmen den größten Wert bzw. Nutzen bietet.
Da Entscheidungen in die Zukunft gerichtet sind, sind sie mit Risiken verbunden.
Um bestmögliche Entscheidungen zu treffen sollten die Kriterien vollständig sein und den Bedarf des Marktes, d.h. des Kunden, reflektieren um den potentiell größten Nutzen zu erreichen.
Die GSG bietet Ihnen eine industriebewährte und kostenersparende Methodik (KNA®Schauenburg) welche zu ergebnisorientierten Entscheidungsprozessen führt. Die Methodik kann für Entscheidungsfindungen in allen Geschäftsbereichen eines Unternehmens eingesetzt werden.
Die GSG unterstützt Sie durch Anpassung existierender Modelle und Anwendungen für verschieden Branchen (z.B. Aerospace, Handel, Immobilien, Finanzdienstleistungen, Medizin, Transport, Öffentlicher Dienst).
Es werden geliefert:
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Unternehmens- bzw. Produkt/Dienstleistungpositionierung vis a vis Mitbewerber |
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Zielgerichtete Anlehnung an den stärksten Wettbewerber |
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Kalkulation einer neuen Zielsetzung durch einen Massnahmenkatalog (z.B. Marktanteilexpansion durch Ergänzung der technischen Kompabilität, Verbesserung der Marktpräsenz) |
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Darstellung des Wirkunggrades der o.g. identifizierten Massnahmen |
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Verbesserung von externen und internen Einflussgrößen zur Erreichung einer höheren Kreditbonität (siehe Grafik) |
Die o.g. Resultate werden in einer fortschrittlichen und leicht verständlichen grafischen Oberfläche erzeugt.
Kontakt: Dieter Muernseer
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